La Agenda de Política Comercial para el año 2026 emitida por la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (“USTR”, por sus siglas en inglés) confirmó que la revisión formal del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) tendrá lugar en 2026, activando uno de los mecanismos institucionales más relevantes previstos en el tratado. 

Este proceso ya está en marcha. En marzo de 2026, Estados Unidos y México iniciaron la primera ronda de discusiones bilaterales para definir el alcance de la revisión, con especial énfasis en preservar los beneficios del tratado dentro de la región, reforzar las reglas de origen y destacar la resiliencia de las cadenas de suministro de América del Norte.

No se trata simplemente de una etapa procedimental. Se trata de una reevaluación estratégica del modelo de integración económica regional.

El mecanismo de revisión: un punto crítico de decisión 

Principales preocupaciones de estados unidos el T-MEC incorpora una disposición particular (Artículo 34.7) que exige que los tres países se reúnan en 2026 para determinar el futuro del tratado: 

• Extender la vigencia del tratado hasta 2042
• Transitar a ciclos de revisión anual
• Permitir que el tratado expire en 2036 

Principales preocupaciones de Estados Unidos

De conformidad con la Agenda de Política Comercial 2026, Estados Unidos ha identificado diversas preocupaciones estructurales en su relación comercial con México y Canadá, entre ellas: 

• Déficits comerciales persistentes y crecientes con ambos países desde la entrada en vigor del T-MEC
• Preocupaciones continuas respecto del entorno de inversión en México
• Aplicación insuficiente de la normativa laboral 

En conjunto, estas preocupaciones sugieren que, desde la perspectiva de Estados Unidos, el tratado no ha corregido plenamente los desequilibrios estructurales que afectan a la región.

Prioridades estratégicas emergentes 

Se prevé que la revisión de 2026 vaya más allá de las disciplinas comerciales tradicionales e incorpore consideraciones geopolíticas y económicas más amplias, entre ellas: 

• Flujos de inversión provenientes de empresas establecidas en economías no de mercado que operan dentro de América del Norte
• El impacto de la sobrecapacidad industrial global en las industrias regionales
• La necesidad de fortalecer aún más las reglas de origen en sectores estratégicos 

En términos prácticos, esto apunta hacia un marco más restrictivo y orientado al cumplimiento regulatorio, con mayor escrutinio sobre los procesos productivos, la acreditación del origen y la trazabilidad de las cadenas de suministro. 

¿Revisión o renegociación? 

Aunque formalmente el proceso se presenta como una revisión, las condiciones actuales sugieren que podría evolucionar hacia una renegociación más amplia. 

Es probable que Estados Unidos utilice aranceles y otros instrumentos de política comercial como palanca para asegurar ajustes estructurales, particularmente en temas como: 

• Reglas de origen
• Cumplimiento laboral
• Acceso al sector energético
• Requisitos de contenido nacional y regional 

Ante la ausencia de un marco procedimental claramente definido, el resultado dependerá en gran medida de las dinámicas políticas y de las estrategias de negociación adoptadas por los tres países.

Dinámica de negociación 

El proceso de revisión estará influido tanto por factores políticos internos como externos: 

• En Estados Unidos, las presiones electorales y los objetivos de política industrial jugarán un papel central
• En México, el proceso está siendo coordinado de manera centralizada, con consultas dirigidas a industrias clave y organizaciones empresariales, incluida AMCHAM
• En Canadá, existe un esfuerzo claro por alinear posiciones con México a fin de fortalecer el poder de negociación regional 

Implicaciones para las empresas 

Se espera que la revisión del T-MEC tenga implicaciones directas y materiales para las empresas que operan en América del Norte, entre ellas: 

• Ampliación de los requisitos de verificación de origen y auditorías de cumplimiento más robustas
• Mayor presión para regionalizar las estrategias de abastecimiento y producción
• Expectativas regulatorias más estrictas en materia laboral y ambiental 

El acceso a los beneficios arancelarios preferenciales del tratado dependerá cada vez más de la capacidad de las empresas para demostrar un cumplimiento creíble y verificable a lo largo de sus operaciones y cadenas de suministro. 

Conclusión 

En este contexto, las empresas deben evaluar de manera proactiva cómo los posibles cambios al tratado podrían afectar sus operaciones, cadenas de suministro y acceso a mercados en América del Norte. 

En JA Del Río, nuestro equipo de Comercio Exterior y Política Comercial apoya a las empresas en la evaluación de estos riesgos, la identificación de áreas de exposición y el desarrollo de estrategias para adaptarse a posibles cambios en el marco del T-MEC, con base en sus modelos operativos específicos.